“U hebt ons voor uzelf gemaakt, en ons hart is rusteloos totdat het rust vindt in U.”
(Confessiones I,1, Augustinus)

Hoe ben je kerk, anno 2026? Hoe scheppen we met elkaar een plek en een gemeenschap waar mensen rust kunnen vinden in God? Waar staan we en waar willen we naartoe? En hoe vertaalt zich dat in concrete stappen en acties? Veel vragen, waar we in dit beleidsplan een eerste antwoord op willen geven. Dit beleidsplan is tot stand gekomen met behulp van diverse groepen en commissies uit de gemeente.

Als gemeente willen we samen de weg van God bewandelen. Op die weg vinden we het belangrijk om om te zien naar elkaar, onze gaven in te zetten tot opbouw van de gemeente, betrokken te zijn en te blijven op de mensen om ons heen en samen de schouders eronder te zetten. We hopen dat de gemeente in de komende beleidsperiode tot bloei komt en mag groeien op inhoud, maar ook in ledenaantal. Als gemeente willen we de liefde van Christus uitdragen door deze liefde praktisch handen en voeten te geven. We voelen ons geroepen daarbij inclusief te denken en te werken. In onze gemeente is iedereen welkom en hopen we voor velen een kerkelijk thuis te kunnen bieden. De Bijbel vormt de bron van inspiratie voor ons geloven, vieren, belijden en handelen in de wereld.

In dit beleidsplan hebben we geprobeerd om dit fundament te vertalen naar concrete manieren van doen. Het document is opgebouwd in verschillende hoofdstukken. Deze hoofdstukken worden gevoed vanuit de drie pijlers onder de kerk als geloofsgemeenschap:

• De vertrouwelijke omgang met God
• De gemeenschap met elkaar
• De dienst aan de wereld.

Deze drie pijlers worden concreet uitgewerkt in zes punten:

1. Samen Vieren,
2. Omzien naar elkaar,
3. Jonge generatie,
4. Samen leren,
5. De wereld om ons heen,
6. Samenwerking.

Om het beleidsplan ten uitvoer te kunnen brengen, is menskracht en zijn er financiële middelen nodig. Het Beleidsplan College van Kerkrentmeesters beschrijft dan ook het financiële beleid voor de komende jaren. Alle hoofdstukken bevatten grofweg de volgende indeling: een inleiding, de hoofddoelstelling en concrete acties en plannen.

Dit beleidsplan dient als richtingaanwijzer voor de gemeente, voor de beslissingen die de kerkenraad in de komende beleidsperiode zal nemen, en voor de predikant en kerkelijk werker bij de invulling van hun werk. In de laatste vergadering van het kerkelijk seizoen (juni) wordt het seizoen geëvalueerd aan de hand van het beleidsplan. Dan wordt bekeken wat al gerealiseerd is en wat nog niet, en waar we komend seizoen de nadruk op willen leggen. Het beleidsplan is dus een ‘gaandeweg’ plan en is niet in beton gegoten. Ook omdat we ruimte willen houden voor wat God en mensen van ons vragen in concrete situaties die wij niet van tevoren kunnen voorzien.

We hebben dit plan opgesteld, in de wetenschap dat Kerk zijn niet valt of staat bij het maken van de beste plannen, de hipste social media en zelfs niet bij de meeste inzet. Daarom dragen we onze plannen op aan onze goede, wijze God, die al onze gedachten van verre doorziet (Psalm 139:2). En bidden wij Hem: ‘Leid ons op de weg, die eeuwig is’. (Psalm 139:24).

Robert Mourik (redacteur)
ds. Joline Hol – van Poppel

Inleiding/visie

In de komende beleidsperiode blijft de focus liggen op de verdere ontwikkeling en verdieping van de vieringen, met als streven dat alle samenkomsten plaatsvinden ter meerdere eer en glorie van God. Dit gebeurt met respect voor bestaande tradities en gewoontes, maar ook met openheid voor nieuwe vormen van liturgie en ontmoeting.

Doelstelling(en)

Het doel is om de beleving, betrokkenheid en saamhorigheid binnen de gemeente te versterken door vieringen vorm te geven die aansluiten bij de diversiteit van de geloofsgemeenschap.

Beleidslijnen/Activiteiten

De gemeente hanteert de volgende beleidslijnen:

• Respect voor traditie en ruimte voor vernieuwing:
  We koesteren vertrouwde liturgische vormen en muzikale tradities, gecombineerd met ruimte om te experimenteren met eigentijdse elementen voor een evenwicht tussen behoud en vernieuwing, waarin zowel herkenning als inspiratie hun plaats hebben. We zetten in op het gebruik van multimedia in de diensten, om bijvoorbeeld kerkelijke activiteiten bij elkaar onder de aandacht te brengen.
• Aandacht voor alle generaties:
  Gemeenteleden van alle leeftijden moeten zich thuis voelen in onze vieringen, door het aanbieden van nevendiensten voor kinderen in de basisschoolleeftijd en gezinsdiensten die aansluiten bij de belevingswereld van jongeren. De nadruk ligt op ontmoeting, geloofsvorming en toerusting. We blijven de uitzending en deelname faciliteren voor mensen die niet naar de kerk kunnen komen, zoals met de groep vrijwilligers in de Lingehof. We hebben een actief technisch team dat ervoor zorgt dat mensen thuis kunnen meegenieten dienst.
• Andere vormen van viering:
  Naast de reguliere ochtenddienst worden andere vormen van viering aangeboden. Sommige van die vormen hebben betrekking op een specifieke doelgroep, zoals Kerk op Schoot voor baby’s en peuters, IEDERSkerk op zondagmiddag. Andere vieringen krijgen een andere invulling of vinden plaats op een andere locatie dan gebruikelijk. Voorbeelden hiervan zijn de Dorpsviering, de openluchtdienst op Landgoed Mariënwaerdt en Top-2000 dienst. In de ochtenddiensten streven we naar grotere betrokkenheid bij de actualiteit en het stimuleren van verdiepende gesprekken na de dienst. Dit doen we door enkele keren per jaar een moment te plannen om de preek met elkaar na te bespreken. Gedurende de beleidsperiode is er ook ruimte voor nieuwe vormen van viering, zoals een muziekdienst, een jeugddienst of een Taizédienst.
• Muzikale diversiteit:
  Muziek blijft een centraal element in onze vieringen. Samenzang met orgel wordt gewaardeerd, maar er is ook ruimte voor koren, instrumentale intermezzo’s en begeleiding door piano of andere instrumenten, om de rijkdom van de kerkmuziek tot haar recht te laten komen. In de komende periode willen we inzetten op de vorming van een combo/muziekgroep van muzikanten uit de gemeente om af en toe de muziek in de dienst te verzorgen.

Inleiding/Visie

De kern van het pastoraat in de gemeente is “Omzien naar elkaar onder de hoede van de Eeuwige”. Dit omvat de zorg in het dagelijkse leven, waarbij de onderlinge pastorale zorg is toevertrouwd aan alle gemeenteleden. De bijzondere pastorale zorg bij ingrijpende gebeurtenissen of scharniermomenten (zoals geboorte, ziekte, overlijden) is toevertrouwd aan de ouderlingen, de predikant en kerkelijk werker, ondersteund door contactpersonen die contacten onderhouden, bezoekwerk verrichten en signalen delen.

Doelstelling(en)

In de komende jaren wil de gemeente inzetten op een versterking van het onderlinge pastoraat. Dit is noodzakelijk vanwege de snel toenemende vergrijzing en de daarmee gepaard gaande toenemende pastorale vraag in de laatste levensfase, alsook door het teruglopend aantal bezoekende ouderlingen.

Beleidslijnen/Activiteiten

De pastorale zorg wordt op de volgende manieren vormgegeven:

• Individuele gesprekken:
  • Huisbezoek:
    De predikant, kerkelijk werker, ouderling en/of contactpersoon bezoekt de gemeenteleden thuis. Gemeenteleden wordt verzocht zelf contact (op) te (laten) zoeken als een bezoek gewenst is.
    Daarnaast zullen de predikant en/of kerkelijk werker spontaan gemeenteleden blijven bezoeken.
  • Pastoraal bezoek in bijzondere omstandigheden:
    De predikant of kerkelijk werker bezoekt gemeenteleden thuis of elders wanneer er een ingrijpende gebeurtenis of onverwacht crisismoment heeft plaatsgevonden (zoals geboorte, huwelijk, ziekte, overlijden) of op eigen initiatief.
• Onderlinge pastorale zorg:
  • Ontmoetingsmomenten:
    We creëren momenten waarop gemeenteleden elkaar kunnen ontmoeten en hun verhaal met elkaar kunnen delen, zoals Open Kerk en LunchPlus.
  • Thema-avonden:
    We organiseren voor gemeenteleden en dorpsgenoten één à twee avonden per jaar rondom een pastoraal thema, met goede nazorg door de predikant.
  • Stimuleren van ontmoeting:
    Maandelijks drinken we koffie na de dienst en tweemaal per jaar hebben we een uitgebreider ontmoetingsmoment met eten voor of na de dienst.
  • Welkom nieuwe leden:
    Nieuwe gemeenteleden worden welkom geheten met een kennismakingsbezoek door de contactpersoon en krijgen een welkomtas.
  • Actief welkom:
    Iedereen wordt op zondag bij de deur welkom geheten door vrijwilligers.
  • Bloemengroet:
    Vanuit de zondagse eredienst is er een bloemengroet die naar een gemeentelid of dorpsgenoot wordt gebracht.
  • VTO-activiteiten:
    De VTO organiseert activiteiten met veel ruimte voor onderling contact (bijv. sjoelmiddag, pannenkoekenmaaltijd, excursie).
  • Pastorale zorg voor de jeugd:
    Dit gebeurt vooral middels activiteiten (Kerk op Schoot, Iederskerk, PJBRG-activiteiten). De jeugdouderling bezoekt waar nodig ook gezinnen thuis. We gaan nadenken hoe aandacht geschonken kan worden aan tieners en twintigers.
• Pastorale zorg buiten de eigen kring:
  De predikant, ouderlingen en contactpersonen proberen aanwezig te zijn bij dorpsbrede activiteiten om contacten te leggen, te luisteren naar wat er leeft en verhalen te delen.
• Toerusting van de contactpersonen:
  • In de komende periode wordt ingezet op praktische toerusting (gesprekstechnieken, oefenen in nabijheid-distantie) van de contactpersonen door de predikant/kerkelijk werker.
  • Momenten creëren waarop vragen en zorgen gedeeld kunnen worden met de predikant/kerkelijk werker en elkaar.
  • We scheppen meer helderheid in de structuur en verantwoordelijkheden binnen het pastorale team van predikant, kerkelijk werker, ouderlingen en contactpersonen.

Inleiding / Visie

De gemeente wil een plek zijn waar mensen van alle leeftijden zich welkom voelen. Ondanks dat de gemeente relatief veel senioren telt, vinden steeds meer jonge gezinnen de weg naar de kerk. In de komende beleidsperiode willen we daarom nadrukkelijk investeren in deze doelgroep. Er bestaan al veel mooie initiatieven, maar er is ook ruimte voor verbetering en vernieuwing.

Doelstelling(en)

In deze beleidsperiode is het doel om gericht te investeren in de verdere opbouw van de gemeente, zodat het aanbod aansluit bij de verschillende levensfasen. De predikant en jeugdouderling vervullen hierbij een belangrijke rol, maar alle vrijwilligers (zoals bij oppas, kindernevendienst en IEDERSkerk) leveren actief een bijdrage.

Beleidslijnen/Activiteiten

De gemeente gaat de volgende concrete stappen ondernemen:

• Versterken van bestaande activiteiten:
  Bestaande activiteiten (zoals startweekend, IEDERSkerk, kindernevendienst, Lunch Plus, etc.) behouden én versterken we. Hierbij wordt steeds de vraag gesteld of de jonge generatie voldoende is meegenomen in de opzet en inhoud. Dit kan leiden tot aanpassing van de activiteit, bijvoorbeeld door het startweekend meer activiteiten te laten bevatten die aansluiten bij de belevingswereld van kinderen, jongeren en jonge gezinnen.
• Verdieping na de dienst:
  Omdat jonge generaties behoefte hebben aan verdieping (een gesprek na de dienst over de preek of lezing), zal er een vaste vorm van nagesprek worden opgezet. We beginnen met een georganiseerd nagesprek eens per half jaar na de dienst op zondag.
• Gespreksgroepen:
  We onderzoeken hoe we de groep jongvolwassenen van dienst kunnen zijn, mogelijk met een eigen gespreksgroep (vergelijkbaar met de groep 30+, die al goed draait). De predikant en jeugdouderling gaan hiermee aan de slag, waarbij de inbreng van de deelnemers essentieel is.
• Kindernevendienst:
  Er wordt gewerkt aan een consistentere manier van werken door de leiding van de kindernevendienst. Dit verhoogt de herkenbaarheid en creëert rust voor de kinderen, en maakt het voor de leiding gemakkelijker.
• PJBRG:
  De vrijwilligers van de PJBRG blijven maandelijks activiteiten organiseren voor de kinderen van de basisschool. De activiteiten hebben tot doel om elkaar te ontmoeten, leuk en nuttig bezig te zijn en aansluiting te hebben bij de kinderen van het dorp. Een keer per jaar wordt ook een kampweekend georganiseerd, waarbij voldoende ruimte wordt gemaakt om invulling te geven aan kerkelijke activiteiten zoals een dienst, bijbel lezen en verdiepende gesprekken. Door deze activiteiten proberen we de verbinding tussen PJBRG en de gemeente te versterken.
• Samenwerking met andere gemeentes t.b.v. de jeugd:
  Er wordt bij de jeugd gestreefd om in de regio met elkaar samen te werken door met verschillende gemeenten samen een activiteit te organiseren.
  Structureel samenwerken (in de vorm van catechisatie) lijkt op dit moment niet reëel.

Inleiding/Visie

Verdieping, toerusting en ontmoeting nemen een belangrijke plaats in binnen de gemeente. Gemeenteleden ontmoeten elkaar graag op zondag en doordeweeks bij andere activiteiten die gericht zijn op verdieping, samen leren en onderlinge ontmoeting. Men stelt het op prijs als het gesprek in een ongedwongen sfeer plaatsvindt. De belangstelling voor samen leren is niet heel groot. De belangstelling die er is, leeft vooral onder de jongere generaties.

Doelstelling(en)

Het aanbod voor de komende vier jaar zal een mengeling van activiteiten zijn. De werkwijze waarbij de commissie VTO de activiteiten gericht op verdieping en ontmoeting organiseert, en de predikant de toerustingsactiviteiten verzorgt, willen we als uitgangspunt behouden. Wel leeft de wens om vaker gemeenteleden te betrekken bij de organisatie van activiteiten om zo de kleine groep vrijwilligers van VTO te ontlasten.

Beleidslijnen/Activiteiten

De voorgenomen activiteiten en aanbevelingen voor de komende beleidsperiode zijn:

• Stopzetten van activiteiten:
  • We stoppen met de maaltijd met dialoogtafels in de Vredesweek, vanwege de zeer minimale belangstelling. In overleg met de Rooms-katholieke parochie wordt gekeken of er in de Vredesweek een andere activiteit vormgegeven kan worden.
• Starten met nieuwe activiteiten:
  • Verdieping op de Bijbel in wisselende vormen, zoals Bibliodrama, De Bijbel in één jaar, Lectio Divina, Bijbels Leerhuis, Contextueel Bijbellezen, en Preeknabespreking. Per jaar wordt een vorm gekozen.
  • Film met inleiding en nagesprek, geleid door een externe professional.
  • We nodigen jaarlijks scholen/kinderen uit voor een activiteit in de kerk om zo de drempel te verlagen en kinderen te vertellen wat de kerk is en wat er gebeurt.
  • Toerusting over traditie en liturgie voor gemeenteleden. Wat en waarom dingen in de kerk gebeuren en waar het vandaan komt.
• Voortzetten van bestaande activiteiten:
  • Gesprekskringen: Gesprekskring 30+, Belijdeniskring en Boekbespreekkring (allen begeleid door de predikant).
  • Laagdrempelige ontmoetingsmomenten: Koffiedrinken na de dienst, Open ochtend (eens per maand in beide kerken), en LunchPlus (i.s.m. het Klokhuis).
  • Ontmoeting en verdieping voor kinderen en hun (groot)ouders: Kerk op Schoot (predikant i.s.m. ouders), Iederskerk (predikant i.s.m. jeugdouderling en ouders).
  • Jeugdactiviteiten: Wekelijkse kindernevendienst tijdens de zondagse eredienst (ouders) en wekelijkse oppasdienst (ouders).
  • VTO-activiteiten: Jaarlijkse excursie als afsluiting van het seizoen en een reeks van 3 tot 4 activiteiten verbonden aan het jaarthema, met mogelijk sprekers van buitenaf.
  • Toerusting: Toerusting van de contactpersonen (door predikant/kerkelijk werker).
• Aandacht voor bezinning en verdieping in verschillende verbanden:
  • Aanbevolen wordt dat de vergaderingen eens in de zoveel tijd, ruimte maken voor het geloofsgesprek.
  • Kerkenraad en Colleges worden gevraagd voor de komende vier jaar een plan te maken voor hun eigen toerusting vanuit de vraag welke kennis zij willen verbreden, eventueel met behulp van toerustingsmomenten vanuit de landelijke PKN.
• Aanbevelingen:
  • De VTO-commissie wordt aangeraden een werkbezoek te brengen aan een andere gemeente om inspiratie op te doen.
  • De kerkenraad wordt aanbevolen minstens twee keer per jaar een gemeente-avond te organiseren, eventueel gecombineerd met een spreker van buitenaf.

Inleiding/Visie

De diaconie van de Protestantse Gemeente Beesd Rhenoy Gellicum wil, geïnspireerd door het Evangelie van Jezus Christus, handen en voeten geven aan geloof in daden van liefde. Dit betekent delen met wie minder heeft, nabijheid bieden aan wie eenzaam is, en recht zoeken voor wie onrecht ervaart. De inspiratie wordt gevonden in het Woord van God: omzien naar elkaar, zodat niemand buiten de gemeenschap valt.

Doelstelling(en)

Het doel is om een gemeenschap te zijn waar delen vanzelfsprekend is. Dit gebeurt door samen aan tafel brood en wijn te delen, te ontvangen en te geven. Hiermee wordt Gods liefde zichtbaar gemaakt in de dorpen en in de wereld. We willen bewustwording stimuleren en mensen uitnodigen om actief betrokken te zijn bij hulp, zorg en recht, dichtbij en wereldwijd, en dit ook in de zondagse diensten laten terugkomen.

Beleidslijnen/Activiteiten

De diaconie zal haar werk op de volgende manieren vormgeven:

• Bewustwording in de eredienst:
  De diaconie beoogt de interactie aan te gaan met de gemeente en gemeenteleden te laten vertellen over de bijzondere projecten van mensen die in de kerk actief zijn. Daarnaast willen we in de komende periode kijken of we de toelichting op bijzondere collectes in de dienst wat uitgebreider kunnen doen d.m.v. bijvoorbeeld het tonen van een filmpje voorafgaand aan de collecte.
• Betuwe Wereldwijd:
  Dit project wordt structureel opgenomen als goed doel. Het herstelt en verzendt gereedschappen naar opleidingscentra in ontwikkelingslanden, wat helpt bij het creëren van werk, zelfstandigheid, hergebruik en inclusieve arbeid.
• Schoenendoosactie:
  Deelname aan de Schoenendoosactie van GAiN tijdens de Oogstdienst. Gemeenteleden en schoolklassen vullen een schoenendoos met spullen voor kinderen in nood om dankbaarheid concreet te delen met anderen.
• Collectebeleid:
  We collecteren tijdens kerkdiensten volgens een jaarlijks rooster, met opbrengsten voor lokale noden en wereldwijde doelen (in samenwerking met Kerk in Actie). Men streeft naar evenwicht, transparantie en betrokkenheid.
• Paasgroetenactie:
  Deelname aan de Paasgroetenactie van de Protestantse Kerk in het voorjaar, waarbij gemeenteleden kaarten schrijven voor gedetineerden als teken van hoop en verbondenheid.
• Kerst- en paasattenties:
  Gemeenteleden brengen rond Kerst en Pasen een kleine attentie bij ouderen in Beesd, Rhenoy en Gellicum, om te laten merken dat niemand vergeten wordt en de onderlinge verbondenheid te versterken.
• Kerstpakkettenactie voor de Voedselbank:
  De jaarlijkse actie in december waarbij kerstpakketten of losse levensmiddelen gedoneerd kunnen worden bij een kraam bij de kerk. Dit brengt licht en overvloed in het leven van mensen die het moeilijk hebben.
• Individuele hulpverlening:
• De diaconie is er voor mensen die in nood verkeren, financieel of praktisch. Men luistert, helpt en verwijst waar nodig, altijd met zorgvuldigheid en respect voor privacy; hulp bieden zonder oordeel blijft de kern.
• Doneren aan goede doelen:
  Jaarlijkse ondersteunen we van diverse goede doelen. Naast lokale maatschappelijke initiatieven steunen we wereldwijde projecten als de sponsorkinderen via Woord & Daad, Betuwe Wereldwijd en de verlening van noodhulp bij rampen via betrouwbare partners (Kerk in Actie, Giro555).
• Beheer van pacht- en grondzaken:
  De diaconie wil haar kennis op het gebied van pacht- en grondzaken verder ontwikkelen, aangezien pachtinkomsten een belangrijke inkomstenbron zijn. We willen investeren in deskundigheid over pachtwetgeving, grondbeheer en duurzaamheid. Er wordt gestreefd naar verantwoord rentmeesterschap door transparant beheer, overleg met lokale pachters, en aandacht voor duurzaam gebruik van landbouwgrond. De kennis die we opdoen willen we toepassen én doorgeven.

Inleiding/Visie

De Protestantse Gemeente Beesd Rhenoy Gellicum wil niet op zichzelf staan, maar ziet zichzelf in een netwerk van verbindingen. Samenwerking vindt reeds plaats op drie niveaus:

1. Oecumenisch: De plaatselijke samenwerking met de Rooms-katholieke parochie.
2. Plaatselijk: Met andere verenigingen, instellingen en initiatieven.
3. Regionaal: Met andere protestantse gemeenten.

Doelstelling(en)

De komende jaren wil de gemeente de plaatselijke samenwerking met de Rooms-katholieke parochie en de verenigingen in de dorpen continueren. De regionale samenwerking met andere protestantse gemeenten daarentegen, wil men intensiveren. Dit intensiveren is nodig omdat men elkaar steeds meer nodig heeft om bestuurlijk krachtig te blijven, en het inspirerend is om samen activiteiten te organiseren voor een groter publiek. Men voorziet op de lange termijn dat een streekverband zal ontstaan.

Beleidslijnen/Activiteiten

1. Oecumene
   • Continuering van activiteiten:
     Voortzetting van een activiteit in de Vredesweek (anders ingevuld dan voorheen), de gezamenlijke organisatie van het kinderkerstfeest en de oecumenische diensten: De Dorpsviering en De Openluchtviering op Landgoed Mariënwaerdt.
   • Verkennen van mogelijkheden:
     We verkennen en waar mogelijk realiseren we een gezamenlijke Palmpasenviering en een gezamenlijke viering in de week van het gebed voor de eenheid van de christenen.
2. Plaatselijke verenigingen /instellingen /initiatieven
   • Continuering van samenwerking:
     We zetten de samenwerking met Harmonie Concordia (bij Dorpsviering en Openluchtviering), Christelijke Basisschool Lingelaar (voorbereiding Oogstdienst), Lingehof (uitzending vieringen, Heilig Avondmaal in de stille ruimte, medewerking aan Kerst- en Goede Vrijdagviering) en Het Klokhuis (gezamenlijke organisatie van de LunchPlus) van harte voort.
   • Opbouwen of versterken van contacten:
     We proberen om de samenwerking met RK-Basisschool St. Antonius en Openbare Basisschool de Bloeiende Betuwe op te bouwen of te versterken. Dit doen we door hen uit te nodigen voor/te betrekken bij de Oogstdienst, het kinderkerstfeest, de Palmpasenviering en het uit te nodigen voor een activiteit in de kerk.
3. Regionale samenwerking met andere PKN-gemeenten
   1. Samenwerking in vieringen en activiteiten:
      • Continuering van activiteiten:
        We gaan door met de samenwerking in de zomerdiensten (met Deil/Enspijk en mogelijk andere gemeenten), de gezamenlijke Openluchtdienst op de 1e zondag in juli en Hemelvaart: dauwtrappen en ochtendgebed.
      • Intensivering:
        We werken toe naar een beweging waarin contact met andere gemeenten gezocht wordt vóórdat er georganiseerd wordt, om te kijken of bepaalde activiteiten samen georganiseerd kunnen worden. De predikant en de commissie VTO zien hier een taak om één of twee activiteiten (bijvoorbeeld filmavonden, Bijbel in één jaar) gemeenschappelijk te organiseren.
      • Verkennen van mogelijkheden:
        We verkennen het organiseren van gezamenlijke Jeugddiensten (i.s.m. Geldermalsen), Filmavonden (i.s.m. Tricht en Deil/Enspijk) en een Pinksteractiviteit.
      • Sociaal netwerk:
        We verkennen of de contacten met Meet Me Vijfherenlanden geïntensiveerd kunnen worden voor een sociaal netwerk van jongeren/jongvolwassenen.
   2. Bestuurlijke samenwerking:
      • Gesprekken initiëren:
        De kerkenraden en colleges zullen met elkaar in gesprek gaan over bestuurlijke vragen (Waar hebben we moeite mee? Wie of wat hebben we nodig?), de mogelijkheid elkaar aan te vullen of gezamenlijk zorg te dragen voor taken, en de mogelijkheid tot gezamenlijk aanstellen van betaalde kracht(en).
      • Doel:
        We vangen vroegtijdig signalen op en zoeken gezamenlijk naar mogelijkheden, kansen en verlichting.
      • Ondersteuning:
        De expertise van classicaal adviseur dienstverlening Egbert van der Stouw zal worden ingeroepen om de gesprekken te leiden en de juiste beslissingen te nemen.

Inleiding/Visie

De Protestantse Gemeente te Beesd Rhenoy Gellicum heeft een goed weerstandsvermogen. Er zijn echter zorgen: de inkomsten uit vrijwillige bijdragen stijgen zeer beperkt door de aanhoudende vergrijzing en afname van actieve leden, terwijl de kosten (door inflatie, energie, personeel) stijgen. Het jaarlijkse financiële resultaat staat onder druk, maar een negatief resultaat blijft beperkt door aanzienlijke inkomsten uit vermogen.

Doelstelling(en)

Het College staat voor de uitdaging om beleid te ontwikkelen dat de financiële duurzaamheid van de kerk garandeert. Dit beleid moet zorgen voor de instandhouding van beide kerkgebouwen en hun gebruik door toekomstige generaties. Daarnaast wordt, voor zover mogelijk, gestreefd naar een “Groene kerk”.

Beleidslijnen/Activiteiten

Het College beheert de financiële middelen van de gemeente (met uitzondering van diaconale middelen). De volgende activiteiten vallen onder hun verantwoordelijkheid:

• Financieel beheer en beleid:
  • Meewerken aan het beleidsplan, voeren van een goede financiële administratie.
  • Opstellen van de begrotingen en de jaarrekening.
  • Zorgdragen voor de geldwerving (Kerkbalans).
  • Beheren van de financiën van de gemeente.
  • Voeren van een defensief beleggingsbeleid.
  • Opbrengsten uit beleggingen zoveel mogelijk optimaliseren, onder andere door landbouwgronden in erfpacht uit te geven.
  • Landbouwgronden en gebouwen worden niet verkocht, omdat dit voor de toekomst een belangrijke inkomstenbron blijft.
• Beheer van roerende en onroerende zaken:
  • Beheren van roerende- en onroerende zaken van de gemeente.
  • Zorgen voor het beschikbaar stellen van ruimten voor de eredienst en andere activiteiten.
  • De beide kerken en beide pastorieën zijn nog in goede staat.
  • Het Jeugdgebouw is gedateerd. Er zullen goede voorzieningen moeten komen, door het huidige gebouw aan te passen of een nieuw gebouw bij te bouwen.
• Administratief en personeelsbeleid:
  • Zorgen voor een goed personeelsbeleid en het fungeren als werkgever.
  • Bijhouden van de ledenadministratie (LRP) en registers van de gemeente.
  • Beheren van de archieven van de gemeente en de verzekeringspolissen.